+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Правовые риски в деятельности предприятия

Я сегодня свободна.. хочешь посмотреть мои интимные фото!?

Что такое риск? С этим явлением мы встречаемся каждый день. Мы рискуем жизнью, здоровьем, дружбой и многим другим. В научном понимании риск — это характеристика ситуации, имеющей неопределённость исхода, при возможных неблагоприятных последствиях. Риск предполагает неуверенность, либо невозможность получения достоверного знания о благоприятном исходе в заданных внешних обстоятельствах.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Исследование теоретических вопросов, связанных с управлением рисками, является актуальной научной и практической задачей.

Виды и классификация рисков

Для того чтобы компания могла принимать обоснованные решения в условиях неопределенности, она должна выработать политику по управлению рисками. Управление рисками следует регламентировать специальным внутренним документом — программой по управлению рисками. Политика по управлению рисками должна быть одобрена и принята высшим руководством или акционерами компании. Рассмотрим более подробно все разделы этого документа.

В толковом словаре русского языка С. Для математиков риск — это функция распределения случайной величины, для страховщиков — объект страхования, размер возможного страхового возмещения, связанного с объектом страхования. Для инвесторов же риск — это неопределенность, связанная со стоимостью инвестиций в конце периода, вероятность не достичь цели и т. Цели управления рисками В зависимости от сферы деятельности, деловой среды, стратегии развития и других факторов компания может сталкиваться с различными видами рисков.

Тем не менее существуют общие цели, достижению которых должен способствовать эффективно организованный процесс управления рисками. Как правило, основная цель, которую преследуют компании при создании системы управления рисками, — это повышение эффективности работы, снижение потерь и максимизация дохода. По мнению Юрия Костина, основная цель управления рисками — наиболее эффективное использование капитала и получение максимального дохода.

Директор Российского института директоров 1 Игорь Беликов считает, что одна из главных целей управления рисками — это повышение устойчивости развития компании, снижение вероятности потери части или всей стоимости компании. Как наличие системы управления рисками влияет на условия кредитования компании? Для оценки эффективности системы управления рисками банком анализируются, в частности, следующие аспекты деятельности потенциального заемщика: общее количество поставщиков и покупателей, возможность переключиться на работу с другими контрагентами, уровень диверсифицированности закупок и продаж; кредитная политика предприятия, в том числе уровень просроченной дебиторской задолженности; потенциальное влияние изменения валютных курсов на финансовое состояние и результаты заемщика; наличие страховки, покрывающей риски утраты или повреждения имущества предприятия или другие риски, сумма такой страховки; рискованность финансовых вложений предприятия; политика заемщика по управлению производственными запасами.

Все эти факторы влияют на уровень кредитного риска. Соответственно чем эффективней система управления рисками на предприятии, тем меньше кредитный риск банка и тем ниже может быть процентная ставка по выдаваемому кредиту. Классификация основных видов риска Для достижения вышеуказанных целей необходимо подробно раскрыть суть основных видов риска, с которыми сталкивается компания.

Автор предлагает следующую классификацию рисков: кредитные, рыночные, риски ликвидности, операционные, юридические. Кредитный риск Под кредитными рисками подразумевают вероятные потери, связанные с отказом или неспособностью контрагента полностью или частично выполнить свои кредитные обязательства. Доверяя кому-либо свои средства, компания принимает на себя кредитный риск. Например, покупатель может не выполнить обязательства по оплате товаров, после того как они были ему поставлены.

Размер ущерба в результате наступления рискового события определяется как стоимость всех непокрытых обязательств контрагента перед компанией в денежном выражении, включая возможные расходы, связанные с возвратом его долга.

Рыночные риски Рыночные риски характеризуют возможные потери, возникающие в результате изменения конъюнктуры рынка. Они связаны с колебаниями цен на товарных рынках и обменных курсов валют, курсов на фондовых рынках и т. К примеру, компания заключила договор на поставку товаров покупателю через определенное время и зафиксировала в договоре цену поставки.

Когда подошел срок исполнения обязательств по договору, покупатель отказался от выполнения условий сделки. К этому времени цена на рынке на этот товар значительно снизилась, в результате из-за реализации товаров по более низкой цене другому покупателю компания понесла убытки.

Рыночным рискам в наибольшей степени подвержены волатильные активы компании товары, денежные средства, ценные бумаги и т. Риски ликвидности Риски ликвидности — вероятность получения убытка из-за нехватки денежных средств в требуемые сроки и, как следствие, неспособность компании выполнить свои обязательства. Наступление такого рискового события может повлечь за собой штрафы, пени, ущерб деловой репутации фирмы, вплоть до объявления ее банкротом.

К примеру, компания должна рассчитаться по своим кредиторским обязательствам в течение двух недель, но из-за задержки платежа за отгруженную продукцию она не располагает наличными денежными средствами. Очевидно, что со стороны кредиторов к предприятию будут применены штрафные санкции. Как правило, риск ликвидности наступает по причине непрофессионального управления денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностями.

Операционные риски Под операционными рисками подразумеваются потенциальные потери компании, вызванные ошибками либо непрофессиональными противоправными действиями персонала компании, а также сбоями в работе оборудования. В качестве примера можно привести риск выпуска бракованной продукции в результате нарушения технологического процесса.

Юридические риски Юридические риски представляют собой возможные потери в результате изменения законодательства, налоговой системы и т. Юридический риск может возникнуть из-за несоответствия внутренних документов компании клиентов и контрагентов существующим законодательным нормам и требованиям.

К примеру, сделка будет признана недействительной, если договор между организациями оформлен с нарушением юридических норм и правил. Принципы управления различными видами рисков Общие принципы управления рисками Управление рисками начинается с выявления и оценки всех возможных угроз, с которыми компания сталкивается в процессе своей деятельности. Затем осуществляется поиск альтернатив, то есть рассматриваются менее рискованные варианты осуществления деятельности с возможностью получения тех же доходов.

При этом необходимо сопоставлять затраты на реализацию менее рискованной сделки и размеры риска, который удастся снизить. Другими словами, не должно получиться так, что компания избежала риска потерять тыс. США, потратив на это тысяч. После того как риски выявлены и оценены, руководство должно решить, принимать эти риски или уклоняться от них. Принятие рисков подразумевает, что компания берет на себя ответственность по самостоятельному предотвращению и ликвидации последствий этих рисков.

Руководство компании также может уклоняться от рисков, то есть либо избегать видов деятельности, связанных с данными рисками, либо страховать их. Решение о принятии или уклонении от тех или иных рисков во многом зависит от реализуемой компанией стратегии и так называемого отношения к риску. Помимо кредитных, рыночных, операционных, правовых и других рисков нередко выделяют стратегические и информационные.

Стратегические риски представляют собой опасность убытков из-за неопределенности, обусловленной долгосрочными стратегическими решениями компании.

Под информационными рисками понимают вероятность ущерба в результате потери значимой для компании информации. Личный опыт Юрий Костин Большинство компаний стремятся сделать управление рисками вспомогательной функцией. Наиболее распространенными видами деятельности подразделения по управлению рисками являются идентификация и ранжирование рисков.

Менее распространено комплексное управление рисками, например разработка стратегии предприятия с учетом соотношения риск—прибыль. Управление кредитными рисками При управлении кредитными рисками компания предварительно определяет приемлемый размер потерь, который она может себе позволить лимит потерь.

В том случае, если та или иная сделка характеризуется риском потерь, размер которых превышает установленный лимит, она отклоняется. Тем самым компания регулирует уровень риска по осуществляемым сделкам. Предполагается, что вероятность дефолта со стороны сразу нескольких покупателей заемщиков довольно низка, поэтому в качестве основного показателя рассматривается объем убытков на одного клиента.

Каждая организация выбирает для себя эту величину в зависимости от отношения к риску. Если у компании большое количество клиентов, то устанавливается граница стоимости сделки, ниже которой предприятие считает нецелесообразным управлять риском.

После определения максимально допустимого размера кредитного риска на одного клиента необходимо оценить вероятность неисполнения каждым конкретным покупателем заемщиком своих обязательств.

Сделать это можно путем анализа внутренних факторов, влияющих на кредитоспособность клиента, таких как стабильность денежных потоков, величина собственного капитала, кредитная история, качество управления и т.

Каждому из вышеперечисленных факторов риск-менеджер присваивает определенный вес оценку значимости показателя в процентах и балл качественную оценку. По результатам кредитного анализа составляется сводная рейтинговая таблица, в которой каждому контрагенту присваивается риск-класс рейтинг кредитоспособности.

В рейтинговой таблице представлена трехуровневая структура факторов, влияющих на кредитоспособность клиента. Все факторы делятся на внутренние и внешние. Балл группы факторов определяется как сумма произведений оценок факторов и их веса.

Аналогично определяются балл и вес количественных, отраслевых и страновых факторов. Итоговый балл является суммой оценок внешних и внутренних факторов. Риск-класс устанавливается на основе рассчитанного итогового балла оценки клиента. Каждое предприятие разрабатывает свою шкалу, в которой итоговому баллу соответствует определенный риск-класс. В рассматриваемом случае для итогового балла от 10 до 12 единиц соответствует риск-класс 4, от 12 до 14 — риск-класс 5 и т.

Затем на основе каждого риск-класса определяется размер кредитных лимитов, который может варьироваться от максимально возможного до нуля. Таким образом, определенному риск-классу соответствует определенный размер лимита. Чем выше риск-класс, тем ниже вероятность дефолта со стороны покупателя и тем больший кредитный лимит ему будет установлен.

Исходя из стратегии, реализуемой на рынке, компания определяет для себя приемлемое соотношение убытков риска к получаемому доходу. Основным инструментом для снижения кредитного риска стало использование банковских гарантий при организации продажи авиаперевозок через агентскую сеть компании.

То есть банк гарантирует исполнение части обязательств, принятых на себя контрагентом. Такой подход позволил нам как значительно снизить кредитный риск и потери компании, так и дать нашим контрагентам удобный инструмент для осуществления взаиморасчетов, поскольку отпадает необходимость в отвлечении из оборота значительных денежных средств на осуществление предоплаты, что в результате стимулирует продажу авиаперевозок. Для эффективного управления кредитными рисками не достаточно установить кредитные лимиты для клиентов — необходимо осуществлять регулярный мониторинг клиентской кредитоспособности, периодически корректировать рейтинговые таблицы и пересматривать установленные лимиты.

Делать это целесообразно раз в квартал либо при наступлении любого значительного события, которое прямо или косвенно может повлиять на кредитоспособность клиента. Управление рыночными рисками Управление рыночными рисками, как и кредитными, осуществляется с помощью системы лимитов.

Иными словами, при реализации продукции, формировании валютного или инвестиционного портфеля вероятные максимальные потери не должны превышать установленных лимитов. При определении лимитов за основу берется максимально допустимый единовременный размер потерь, который не повлечет за собой нарушения нормальной деятельности компании. Размер возможных потерь по конкретному активу компании готовая продукция, валютные портфели, инвестиционные портфели и т.

При управлении рыночными рисками можно установить следующие виды лимитов: на сумму сделки по приобретению или реализации продукции, если она заключается на таких условиях, при которых результат ее проведения зависит от колебания рыночных цен; на размер валютной составляющей активов, которые снижают вероятность потерь в случае изменения курса какой-либо валюты; на совокупный размер собственного инвестиционного портфеля компании.

Пример 2 Рассчитаем лимит на сумму сделки по реализации продукции. По условиям сделки компания должна поставить продукцию покупателю через несколько месяцев после заключения договора по заранее оговоренной цене. Капитал компании составляет млн долл. Лимит сделки будет равен 40 млн долл.

США млн долл. Другими словами, при максимально допустимом размере потерь в 20 млн долл. США мы можем заключить сделку на сумму 40 млн долл. Окончательный размер лимита корректируется высшим руководством компании исходя из стратегии развития, наличия свободных денежных средств и отношения компании к риску. Необходимо также регулярное проведение так называемых стресс-тестингов, то есть моделирование последствий наиболее неблагоприятных событий.

К примеру, моделируется ситуация значительного роста цен на сырье и материалы и проводится анализ последствий такого роста для предприятия, делаются выводы и разрабатываются соответствующие меры.

Управление рисками ликвидности Основой управления рисками ликвидности является анализ планируемых денежных потоков компании. Данные о сроках и размерах поступлений и выплат при составлении бюджета движения денежных средств корректируются с учетом выявленных рисков.

Например, при выявлении кассовых разрывов менеджмент компании должен ликвидировать их путем перераспределения денежных потоков либо запланировать получение краткосрочного кредита или займа на покрытие таких разрывов.

Управление операционными рисками Операционные риски неразрывно связаны с деятельностью предприятия, и управляют ими, как правило, руководители структурных подразделений.

Управление рисками в организации

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 30 ноября , печатный экземпляр отправим 4 декабря. Дата публикации : Статья просмотрена: раз. Кочикин И. Сегодня, когда инновации все больше и больше охватывают производственные отношения, когда изменения технологических процессов, при внедрении программных продуктов в манипуляцию данных процессов, приводят к сокращению трудовых ресурсов, значительнее становится роль качества управления производственными отношениями.

Правовые риски как барометр экономической безопасности

Для того чтобы компания могла принимать обоснованные решения в условиях неопределенности, она должна выработать политику по управлению рисками. Управление рисками следует регламентировать специальным внутренним документом — программой по управлению рисками. Политика по управлению рисками должна быть одобрена и принята высшим руководством или акционерами компании. Рассмотрим более подробно все разделы этого документа. В толковом словаре русского языка С.

В процессе своей деятельности предприниматели сталкиваются с совокупностью различных видов риска, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень и, следовательно, по способу их анализа и методам описания. Как правило, все виды рисков взаимосвязаны и оказывают влияния на деятельность предпринимателя. При этом изменение одного вида риска может вызывать изменение большинства остальных. Классификация рисков означает систематизацию множества рисков на основании каких-то признаков и критериев, позволяющих объединить подмножества рисков в более общие понятия.

Деньги на счетах в банке подвергаются риску в случае банкротства финансового учреждения, партнер по бизнесу может оказаться мошенником, и организация понесет убытки, зачисленный в штат работник может иметь низкую компетентность и т.

В такой ситуации адвокат имеет дело уже со сложившейся ситуацией, когда ретроспективно ничего изменить невозможно — только минимизировать возможные потери или добиться компенсации убытков. Многие конфликты и проблемы могли просто не возникнуть при своевременном анализе возможных правовых рисков и наличии у клиента- предпринимателя определенной схемы правового поведения при планировании своей деятельности.

Социальный отчет 2014

Предпринимательская деятельность в сфере коммерции неизбежно сопряжена с риском. Любые решения в деятельности предпринимателю приходится принимать в условиях неопределенности, когда надо из нескольких возможных вариантов выбрать один, оптимальный. Риск — это один из неизбежных, но достаточно важных элементов любой деятельности, которая осуществляется под влиянием многих факторов, ориентирована на достижение определенных результатов и требует для достижения этих результатов принятия решений. В любой сфере деятельности риск понимается как экономическая категория , которая отражает возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода деятельности производственно-хозяйственной, финансовой, инновационной. Добиваясь наибольшей эффективности организации и осуществления актов купли-продажи, предприниматель-коммерсант постоянно сталкивается с возможностью не только не получить ожидаемую прибыль, но и потерять то, что он уже имеет.

Так уж сложилось, что в России сфера правового консалтинга находится лишь на начальном этапе своего развития, что обуславливает особенности его восприятия и обращения за услугами данной сферы. Так, если за рубежом принято обращаться за юридической консультацией еще на этапе намерения заключить сделку с целью получения квалифицированной юридической помощи и превентивного снижения вероятности наступления неблагоприятных последствий, то в нашей стране к юристу обращаются за помощью зачастую лишь после возникновения проблем правового характера, которые уже не могут быть решены без участия специалиста.

Как управлять рисками

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. Впервые понятием правового риска стали руководствоваться организации финансового сектора — Банк России сформулировал определение правового риска в письме от 30 июня г. Под ним понимается риск возникновения у кредитной организации убытков из-за различных внутренних и внешних факторов. К внешним относятся независящие напрямую от действий самой компании факторы, например, несовершенство российского законодательства.

Система оценки правовых рисков – роскошь или необходимость?

Когда ему называют очень большие суммы. Буквально недавно я общался с одной пожилой женщиной, которая сказала: "Вот у меня была проблема. Я обратилась по объявлению бесплатной юридической помощи. У нее завис, что называется, вклад в банке, у которого отозвали лицензию. Вклад застрахован, есть агентство по страхованию вкладов. Вся эта процедура предусмотрена, механизм работает.

Понятие правового риска дано в письме ЦБ РФ от 29 июня года хозяйственной деятельности предприятия, существующих.

Правовой риск

Выплата производилась только 2 года и на сегодняшний день долг она мне не выплатила, а судебные приставы ни чего не делают. Родственники тётки его определили в больницу (чтобы выписать его из комнаты), как он алкоголик и психически больной человек.

Как можно решить эту несправедливую ситуацию. Первое, что необходимо сделать, это лично связаться с виновной стороной и просить у него ксерокопию страхового полиса.

После чего больница может взыскать данные средства с нерадивого работника. Если возникнут сложности Вы всегда сможете записаться на консультацию по номеру 8-499-322-15-06 Мы являемся лидерами рейтинга юридических услуг по версии сервиса отзывов об адвокатах России (vse-advokaty.

Наши специалисты по медицинским спорам Специалисты, осуществляющие судебную защиту Дубровина С.

У нас работают исключительно дипломированные специалисты, включая докторов и кандидатов юридических наук. Богатый опыт и высокая квалификация наших работников помогут решить ваши проблемы самым оптимальным образом. Оказание юридической консультации, правовая оценка, проверка предоставленных документов.

Но при этом изящная, красивая, женственная. Там слабой быть. Она не про спорт. Такой непоколебимый ориентир на семью, который даже профессиональный спорт не смог отодвинуть в сторону.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Система управления рисками за 5 шагов
Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Тамара

    Вы не ошиблись, верно

  2. webhuyre77

    Поздравляю, мне кажется это отличная мысль